摘要：还在打电话、发帖子、做抖音？业绩起不来，真认真思考过？……
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疫情时代，很多企业总觉得艰难，裁员的裁员，压缩成本的压缩成本。于是许多人就怪罪时代不好，说这是因为经济危机，这是因为疫情，这是因为环境不好…… 你有没有想过，相对于建国初期，现在物质如此充裕，生活也如此多样，商业环境和政策又是如此给力，企业起不来，难道真的都是外界的原因造成的吗？
如果我告诉你，企业没做好，是因为厕所没打扫好，你认同吗？
大部分老板都不认同，对吧？那么我先跟你讲一个老鹰的故事：
据说啊，有一个草原，草地面积锐减厉害。很多“聪明人”提议要去保护草地，种植草地，让草地休养生息。但是，只有一个看起来比较二的人张三反对。于是，大家质问张三，你为什么反对？张三说，你们说的那些，无济于事，完全是一种目光短浅、没有系统思考的结果。大家顿时暴怒了，你小子，说我们没脑子是吧，那你说，我们应该如何做？ 张三不急不慢说，我们应该养老鹰，严禁猎杀老鹰。众人顿时拍桌子不干了，你奶奶的，耍我们是吧？老鹰跟草有啥关系，完全瞎扯淡嘛。
是啊，老鹰又跟草啥关系呢？
张三说，近几年之所以草原面积锐减，跟兔子繁殖过量有很大关系，兔子为什么繁殖过量呢，又跟我们大量猎杀老鹰有关，兔子没了天敌，自然就无限度交配繁衍，因此，种多少草都没用。
众人恍然大悟，原来如此，的确是我们没有认真思考过。
看完这个故事，聪明睿智如你，又会如何想?
是啊，企业跟厕所又什么关系呢？
这里只是打个比方，不一定非得是厕所。企业的厕所如果脏乱差，就说明一家企业管理是不到位的，既然管理不到位，就一定大概率出现各种管理问题，那么，这家公司就容易做不好。不是吗，俗话说，观人看耳后，这看企业啊，就是看厕所！
那么，企业做不起来，问题主要出在哪里了？
一、缺乏系统化管理思维
什么叫系统化呢，就是很多人头疼医头，脚痛医脚，从来没有系统思考问题出在哪里。作为企业来说，很多企业制定管理办法，总是老板自我为核心，随心所以，喜欢就执行，不喜欢就不执行，认为这个重要了就搞一搞，认为这个不重要了就不搞，随意性大，且没有系统思考，从而导致公司执行效率低下，决策也是朝令夕改，下属基本也不会有自己的思考能力。
二、缺乏清晰的定位
很多企业自以为自己定位清晰，其实在别人看来，那根本就是糊成一团。
你能够用一句话概括你企业是做什么的吗，你企业主要是为了解决哪个问题，你们的产品的核心优势又是什么，是否能够解决这个问题？
很多老板自己都回答不上来，结果就是，公司要么模仿别人做不大，最后同质化严重了打价格战，要么就是定位小众，无人购买，没有业绩那一定是肯定的了。
三、缺乏学习心态和营销思维
为什么两个放一起呢，因为不愿意学习，所以就不具备良好的营销思维。很多小老板，赚到手一点点钱，就开始得瑟，自以为是，所有认知也就止步不前，结果没过几年就倒闭了，到处借贷。
历史，总是在不断重演，但是总是有人愿意配合去做演员。
还有好多人，开发客户用电话销售，电话销售真的行吗，倒不是说不行，它适合你的企业吗？
还有的人拼命玩抖音，老板一天天拍抖音，除了你自己员工给你点赞，你真的能做起来吗？
……
放下自己的面子，放下自己的心态，放下自己的架子，虚心与各种你认为厌烦的营销公司的客户经理聊一聊，他们是不收费的老师。耐心跟你的对手聊一聊，他们是你的镜子。
当然你更应该跟八羊聊一聊，他们在企业各个领域，能够及时给到你的企业运营的支持。