为什么平台一直赚不到钱？平台项目运营三大特效药！
最近，明显感觉到越来越多的人再做各类互联网平台。不光是业内人士，就连许多传统领域滚打多年的人，不熟知互联网的人竟都创造起互联网平台了！
不奇怪。做互联网一方面是为了跟随社会进化自我，一方面追逐更高利润。因为这类人明显发觉到传统生意不好做或者不完美，又看到各类互联网项目风生水起，自然也想分杯羹了，人之欲望使然，并非胸怀有多大的崇高志愿而为之。但是，这种一窝蜂的热情，注定大多数是以失败收场，下面我们就仔细分析下此类平台的三种最多的死法，避免更多人重蹈覆辙。
一、死于思维认知固化
一个人过于自信那么就是自负。许多60后、70后做传统行业摸爬滚打多年，不可否认会有很多成功经验，但是这些成功经验能套用在互联网平台的又有多少？许多人在前20年赚了点钱，如今做了老板，总认为自己能力很牛，别人不如自己，对不对？有过这样的想法吧？这种经验思维其实并不是互联网思维，做互联网项目应当具备互联网思维。好比一个人，给猪看病10年，非常有成功的猪病医治经验。现在让这个人去给人看病，他必然会不自觉用猪病成功经验套用在医人身上，能成功么？
70-80年代，那时候刚遇到社会改革开放，商品从供小于求到百花争鸣，市场空隙大，做倒爷做贸易都能发财。如今社会呢，还拿过去那一套思维来做事，注定是一个悲情的结局。用人方面，这类人无法驾驭甄选新时代人才，更难理解90后甚至00后团队往往造成人员不断动荡；平台运作方面也是不断投资取不到回报，最终怨天尤人，平台倒闭那一刻也从未考虑过自身有什么问题。
药方：OPEN胸怀，善于改变自我。努力提升自我的知识和对外界的包容度，学会尝试接纳新的甚至瞧不起的一些新鲜人或新鲜事。
二、死于追求术而忽略道
准确来说，盲目求快或盲目求慢，是格局不够。其实不会有人会承认自己的格局不够的，那么，举个例子，你是不是在招聘推广人员，运营人员，市场人员？……诸如此类。你招聘的核心，是不是要求对方快速推广见效？你甚至会面试的时候考考这些人懂不懂今日头条投放规则，或者广点通的操作，或者联盟竞价创意的撰写，信息流的标题拟定，甚至让对方出营销方案给你看了再判断优劣？
其实盲目求快，是追求眼前利益，无异于饮鸩止渴，忽略道的层面，执着于术。自己的平台的品牌定位和市场攻击点都不明，不懂品牌竞争之道，而外求各大渠道，岂不可笑？许多老板问我，为什么我招聘了很多人才，花了很多钱推广，为什么还是没效果呢？那是因为你只知道推广的手段，而不知道推广的方法原理。就比如说，很多老板抱怨百度竞价没效果，今日头条没效果，广点通没效果……其实一切只是你没效果而已。如果单纯推广手段，自己百度一下一大把，根本不用招聘推广人员了，你自己安排一个秘书跟这些渠道对接不就可以了，省钱省事对不对？所以核心不在于渠道是什么，而是要知道品牌需要推什么，通过推什么内容，让这些渠道的有兴趣点击或者买单，就是咱们说的，转化。要想知道推什么最优效，那就要回到品牌和产品本身的定位和塑造，也就是回到最原始的道的层面，而非各种手段。平台能不能赚钱，转化高不高，跟是由道来决定的，而非术。这个不好用，那个没效果，这个过时了…… 其实，你始终找不到适合你的有效手段，不是吗？
至于盲目追求慢的，表面追求慢，实际是等着安乐死。自己不是很懂，希望招聘来的人彻底弄懂，最后弄的人浮于事，原地打转。平台能不能赚钱，转化高不高，跟是由道来决定的，而非术。任何一家公司都可以使用今日头条，那么为什么你的同行就是做的比你好？你能说是今日头条故意让你做不好？
药方：运营者必须具备品牌管理经验和品牌操盘经验，具备资深的品牌分析定位基础和熟知各类品牌工具运用，提升格局，从品牌角度入手解决全局问题，而非各类渠道各类手段。
三、死于我们都一样~
做数字营销推广最大的问题在于，我们都一样。百度李叫兽大家都知道吧，百度招聘他去就是为了解决我们都一样的问题，创建信息流投放规则，让广告都个性化不一样。百度做的事情，各个企业都在做，那就是如何渠道不一样。
国内有一个不好的地方，就是现在什么渠道火大家就一窝蜂都去投，从而导致水涨船高，成本提升后效果还不好。流量总共就这么多，那么多企业和对手分，如何分得过来？所以，营销方式和渠道，必须做到，我们不一样！
药方：平台必须找到属于自己，适合自己的方法和渠道，不要一窝蜂跟风，这样代价就是成本增高效果变差。
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